L'industrie de l'affichage LED a entamé 2026 avec une « hausse des prix » généralisée à l'ensemble du secteur. Des entreprises leaders telles que Leyard, Unilumin et Lampspeed ont ouvert la voie en émettant des avis d'ajustement de prix, augmentant les prix des produits de 3 % à 15 %, marquant ainsi le début officiel d'une nouvelle série d'ajustements de prix dans l'industrie.
La hausse des prix : transmission et différenciation le long de la chaîne industrielle
Cette série d'augmentations de prix n'est pas un événement isolé, mais une continuation et un approfondissement des ajustements de la chaîne industrielle en cours depuis 2025. Un chemin de transmission clair s'est dégagé : les hausses de prix ont d'abord commencé dans le secteur de l'emballage en amont, se sont progressivement propagées au milieu et en aval, et se sont finalement pleinement manifestées dans les applications terminales.
En août 2025, des fabricants d'emballages tels que MLS, Jingtai Optoelectronics et Dongshan Precision ont augmenté leurs prix de 5 % à 10 %, lançant la série actuelle d'augmentations. En décembre suivant, près de 30 entreprises ont suivi, dont MLS, Nationstar Optoelectronics, Gaoke Huaxing, Star Semiconductor, Ruisheng Optoelectronics et Tiandian Optoelectronics. Les augmentations de prix se sont étendues des composants de base tels que les puces LED et les PCB aux produits finis, y compris les écrans publicitaires.
En 2026, un grand nombre d'entreprises ont émis des lettres d'ajustement de prix, avec des augmentations allant de 5 % à 20 %, alimentant la hausse des prix dans tous les maillons de la chaîne industrielle. Parmi elles figuraient Leyard, Silan Microelectronics, Qiangli Jucai, Unilumin, BOE Crystal Core, Skyworth Commercial, Hisense Commercial, Zhongqi Optoelectronics, New Vision, Haijia Group, Mingwei Electronics, Fullhan Microelectronics, San'an Optoelectronics, Infineon, Chuanglian Power Supply et Kaisida.
« Cette série d'ajustements de prix est une réponse passive des entreprises aux pressions croissantes sur les coûts », ont noté les analystes du secteur. La flambée des prix des métaux précieux a été le principal moteur. Les données montrent que le prix de l'or a augmenté de plus de 70 % depuis début 2025, le prix de l'argent a grimpé de 170 %, et le prix du cuivre a augmenté de 36 % pour atteindre des niveaux records. Ces matières premières clés représentent une part importante des coûts dans la chaîne de valeur de l'industrie des LED : l'or représente environ 70 % des coûts d'emballage, le prix du cuivre a un impact direct sur les dépenses de PCB et de câblage, et les composants essentiels tels que les puces et les LED représentent 30 % à 40 % des coûts d'affichage totaux.
Il convient de noter que les stratégies de prix diffèrent sensiblement entre les entreprises. Les principaux acteurs tels que Leyard et Lampspeed ont appliqué des augmentations maximales de 15 %, ciblant principalement les produits Mini/Micro LED et COB à seuil élevé. Les petites et moyennes entreprises ont adopté des hausses plus modérées, principalement de 5 % à 8 %, se concentrant sur les gammes de produits SMD conventionnels. Cette divergence reflète les caractéristiques structurelles de l'industrie : les produits haut de gamme, soutenus par des barrières techniques et une forte capacité de prime, peuvent mieux répercuter les pressions sur les coûts ; les produits bas et milieu de gamme sont confrontés à une surcapacité et à une concurrence homogène, laissant peu de marge pour les ajustements de prix.
Transformation profonde : de la concurrence par les prix à la création de valeur
En surface, les augmentations de prix sont le résultat direct de la répercussion des coûts ; à un niveau plus profond, elles signalent un changement fondamental dans la logique concurrentielle de l'industrie des LED. Pendant des années, l'industrie a été piégée dans un cercle vicieux : concurrence à bas prix → baisse des profits → R&D insuffisante → homogénéisation des produits. Les prix moyens des produits ont baissé de 30 % à 40 % cumulativement, restreignant sévèrement le développement sain.
La loi anti-concurrence déloyale, révisée en 2025, a fourni une base juridique pour la gouvernance de l'industrie, les autorités nationales soulignant à plusieurs reprises la nécessité de « freiner la concurrence désordonnée à bas prix ». Dans ce contexte, la hausse actuelle des prix n'est pas seulement une libération de la pression des coûts, mais aussi un choix proactif pour l'industrie d'abandonner la concurrence interne acharnée et de rechercher un développement de haute qualité. Les entreprises leaders ont déclaré publiquement qu'elles « ne participeraient pas à la concurrence à prix plancher », espérant que les ajustements de prix élimineront les entreprises qui survivent uniquement grâce aux bas prix et orienteront les ressources de l'industrie vers l'innovation technologique, l'amélioration de la qualité et l'optimisation des services.Les observateurs de l'industrie ont commenté : « Derrière les hausses de prix se cache une mise à niveau de la stratégie concurrentielle. Les entreprises passent de la pure concurrence par les prix à une concurrence par la valeur axée sur la technologie, la qualité et le service. Cette transition conduira l'ensemble de l'industrie vers un développement plus sain et plus durable. »Percées différenciées par les entreprises leaders
Face à des pressions de coûts similaires, les leaders des LED cotées en A-share ont démontré des stratégies d'adaptation distinctes et des performances résilientes.
Lyard a réalisé un redressement en V, passant de pertes à la rentabilité, avec un bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société mère estimé à 300 à 380 millions de yens en 2025. Ce redressement est né de son passage stratégique de « l'expansion à grande échelle » à la « création de valeur », en construisant des avantages concurrentiels diversifiés en optimisant la qualité des projets, en approfondissant sa présence mondiale, en faisant progresser la commercialisation des Micro LED et en mettant en œuvre des réformes de gestion numérique.
Unilumin a fait preuve de capacités de gestion des risques systématiques. Tirant parti de sa position de leader dans l'industrie, l'entreprise dispose d'un fort pouvoir de négociation en amont et en aval, lissant les fluctuations des coûts grâce à une gestion proactive des stocks. Elle continue de promouvoir des activités à forte valeur ajoutée telles que les Mini/Micro LED et le « LED + IA », améliorant sa résilience face aux risques grâce à l'optimisation de la structure des produits. À l'avenir, Unilumin approfondira sa stratégie d'intégration « LED + IA », en fournissant des solutions personnalisées pour les marchés B2B, y compris les gouvernements, les entreprises et l'éducation, tout en explorant de manière constante les scénarios de consommation émergents sur le marché B2C.
Absen prévoit que son bénéfice net en 2025 sera doublé. En 2026, l'entreprise se concentrera sur trois axes : l'intensification des applications des technologies COB et MIP et l'accélération du déploiement des scénarios IA + affichage ; l'expansion dans des secteurs émergents tels que les écrans de cinéma LED et les affichages AR ; et l'optimisation de sa présence sur le marché mondial tout en exploitant les marchés intérieurs potentiels, y compris l'informatisation de l'éducation.
Leyman Optoelectronics a recherché des percées grâce à l'innovation produit. Sa série de produits ultra-économes en énergie « HD King · Cool Screen Master » a reçu un accueil positif du marché, et son nouveau « Home Giant Wall » basé sur la technologie PSE auto-développée devrait devenir un nouveau moteur de croissance. AOTO Electronics adhère à la stratégie intégrée « IA + Communication Visuelle », cultivant en profondeur des domaines avantageux tels que le cinéma et la finance, tout en développant de nouvelles activités, notamment le streaming virtuel et le nouveau commerce de détail, pour favoriser une seconde courbe de croissance.
Conclusion
L'industrie de l'affichage LED se trouve à un carrefour de développement. La hausse des prix agit comme un miroir, reflétant à la fois les pressions des coûts croissants des matières premières et la tendance inévitable de l'industrie à passer de l'expansion à grande échelle à la qualité et à l'efficacité.
Avec les progrès technologiques et l'expansion des scénarios d'application, les technologies avancées telles que les Mini/Micro LED et les COB deviendront progressivement la norme. Ces technologies offrent non seulement des performances visuelles supérieures, mais aussi un potentiel de contrôle des coûts plus solide. Parallèlement, l'intégration avec de nouvelles technologies telles que l'IA et l'Internet des objets ouvrira de nouvelles voies de croissance pour les écrans LED dans les villes intelligentes, la production virtuelle, les écrans automobiles et d'autres domaines.
Les experts du secteur estiment que la concurrence future mettra l'accent sur la force globale. « Les entreprises dotées de technologies de base, d'une gestion sophistiquée de la chaîne d'approvisionnement et de la capacité de fournir des solutions complètes auront un avantage dans la nouvelle série de consolidation de l'industrie. Les entreprises qui dépendent uniquement de la concurrence par les prix verront leur espace de survie se réduire de plus en plus. »
Bien que cette hausse des prix ait apporté une douleur à court terme à l'industrie, elle a jeté les bases d'un développement sain à long terme. Alors que les entreprises consacrent davantage de ressources à l'innovation technologique et à la création de valeur, et que la concurrence sur le marché passe d'une rivalité basée sur les prix à une rivalité basée sur la valeur multidimensionnelle, l'industrie de l'affichage LED peut véritablement réaliser le saut de « Fabriqué en Chine » à « Créé en Chine » et acquérir une plus grande voix et des avantages concurrentiels sur le marché mondial.
Source : Jiwei Network
