La industria de las pantallas LED abrió 2026 con un "aumento de precios" en toda la industria.aumento de los precios de los productos en un 3% ∼15%, marcando el comienzo oficial de una nueva ronda de ajustes de precios de la industria.
La oleada de precios: transmisión y diferenciación a lo largo de la cadena industrial
Esta ronda de aumentos de precios no es un evento aislado, sino una continuación y profundización de los ajustes de la cadena industrial que han estado en curso desde 2025.Las subidas de precios comenzaron primero en el sector de envases de aguas arriba., se extendió gradualmente a la mitad y a la baja, y finalmente se manifestó plenamente en las aplicaciones terminales.
En agosto de 2025, los fabricantes de envases como MLS, Jingtai Optoelectronics y Dongshan Precision aumentaron los precios en un 5%~10%, lanzando la ronda actual de aumentos.Casi 30 empresas siguieron su ejemplo, incluidas MLS, Nationstar Optoelectronics, Gaoke Huaxing, Star Semiconductor, Ruisheng Optoelectronics y Tiandian Optoelectronics.Los aumentos de precios se ampliaron desde componentes básicos como chips LED y PCB hasta productos terminales, incluidas las pantallas publicitarias.
En el año 2026, un gran número de empresas emitieron cartas de ajuste de precios, con aumentos que oscilaban entre el 5% y el 20%, lo que alimentó el aumento de los precios en todos los eslabones de la cadena industrial.Estos incluían Leyard, Silan Microelectronics, Qiangli Jucai, Unilumin, BOE Crystal Core, Skyworth Commercial, Hisense Commercial, Zhongqi Optoelectronics, Nueva Visión, Grupo Haijia, Mingwei Electronics,Microelectrónica Fullhan, Optoelectrónica de San Xan, Infineon, Suministro de energía de Chuanglian y Kaisida.
"Esta ronda de ajustes de precios es una respuesta pasiva de las empresas a las crecientes presiones sobre los costes", señalaron analistas del sector.Los datos muestran que los precios del oro han aumentado más del 70% desde principios de 2025, los precios de la plata se dispararon un 170%, y los precios del cobre un 36%, alcanzando máximos históricos.El oro representa aproximadamente el 70% de los costos de embalaje, los precios del cobre afectan directamente a los gastos de PCB y cableado, y los componentes centrales como los chips y los LED representan el 30%~40% de los costes totales de las pantallas.
En particular, las estrategias de fijación de precios difieren notablemente entre las empresas: los principales actores como Leyard y Lampspeed aplicaron aumentos máximos del 15%,dirigidos principalmente a productos de mini/micro LED y COB de alto umbralLas pequeñas y medianas empresas adoptaron aumentos más suaves, en su mayoría del 5% al 8%, centrándose en las líneas de productos SMD convencionales.Apoyados por barreras técnicas y una gran capacidad de prima, puede transmitir mejor las presiones sobre los costes; los productos de gama baja y media se enfrentan a un exceso de capacidad y a una competencia homogénea, lo que deja un margen limitado de ajuste de precios.
Transformación profunda: de la competencia de precios a la creación de valor
En la superficie, los aumentos de precios son el resultado directo de la transmisión de costes; a un nivel más profundo, señalan un cambio fundamental en la lógica competitiva de la industria de los LED.la industria ha quedado atrapada en un círculo viciosoLos precios promedio de los productos han caído un 30%40% en conjunto, lo que limita gravemente el desarrollo saludable.
La nueva versión revisadaDerecho contra la competencia deslealEn este contexto, la Comisión ha adoptado una serie de medidas para reducir la competencia desordenada de los precios bajos.El aumento actual de los precios no es sólo una liberación de la presión sobre los costes, sino también una elección proactiva para que la industria abandone la competencia interna y busque un desarrollo de alta calidad.Las empresas líderes han declarado públicamente que no participarán en una competencia de precios mínimos,Esperando que los ajustes de precios eliminen a las empresas que solo sobreviven con precios bajos y orienten los recursos de la industria hacia la innovación tecnológica, mejora de la calidad y optimización del servicio.
Los observadores de la industria comentaron: "Detrás de las subidas de precios hay una mejora de la estrategia competitiva.y servicioEsta transición impulsará a toda la industria hacia un desarrollo más saludable y sostenible.
Descubrimientos diferenciados por las empresas líderes
Frente a presiones de costes similares, los líderes de LED que cotizan en las acciones A han demostrado estrategias de afrontamiento distintivas y un rendimiento resistente.
Lyard logró una recuperación en forma de V de las pérdidas a la rentabilidad, con un beneficio neto estimado atribuible a los accionistas de la sociedad matriz de ¥300-380 millones en 2025.Este cambio se debió a su cambio estratégico de la "expansión a escala" a la "creación de valor", la creación de ventajas competitivas diversificadas mediante la optimización de la calidad del proyecto, la profundización del diseño global, el avance de la comercialización de Micro LED y la aplicación de reformas de gestión digital.
Unilumin demostró capacidades sistemáticas de gestión de riesgos. Aprovechando su posición de liderazgo en la industria, la compañía cuenta con un fuerte poder de negociación tanto en la línea ascendente como descendente.suavizar las fluctuaciones de los costes mediante una gestión proactiva de los inventarios. Continúa promoviendo negocios de alto valor añadido como Mini/Micro LED y LED + AI, mejorando la resiliencia al riesgo mediante la optimización de la estructura del producto.Unilumin profundizará aún más en su estrategia de integración de LED + AI, proporcionando soluciones personalizadas para los mercados de gama B, incluidos el gobierno, las empresas y la educación, al tiempo que explora constantemente escenarios de consumo emergentes en el mercado de gama C.
En 2026, la compañía se centrará en tres direcciones:la ampliación de las aplicaciones de las tecnologías COB y MIP y la aceleración del despliegue de escenarios de visualización de IA+El objetivo es ampliar su actividad en sectores emergentes, como las pantallas de cine LED y las pantallas de realidad aumentada, y optimizar su distribución en el mercado mundial, aprovechando al mismo tiempo los mercados nacionales potenciales, incluida la informatización educativa.
Leyman Optoelectronics ha perseguido avances a través de la innovación de productos.Se espera que su nuevo "Home Giant Wall" basado en la tecnología PSE desarrollada por la propia empresa se convierta en un nuevo motor de crecimiento.AOTO Electronics se adhiere a la estrategia integrada de IA + Comunicación Visual, cultivando profundamente campos ventajosos como el cine y la televisión y las finanzas.mientras se amplían nuevos negocios incluyendo streaming virtual en vivo y nuevos minoristas para fomentar una segunda curva de crecimiento.
Conclusión
La industria de las pantallas LED se encuentra en una encrucijada de desarrollo.que refleja tanto las presiones derivadas del aumento de los costes de las materias primas como la inevitable tendencia de la industria a pasar de la expansión a la calidad y la eficiencia.
Con el avance de la tecnología y la expansión de los escenarios de aplicación, las tecnologías avanzadas como Mini/Micro LED y COB se convertirán gradualmente en la corriente principal.Estas tecnologías no solo ofrecen un rendimiento visual superior, sino que también ofrecen un mayor potencial de control de costesMientras tanto, la integración con nuevas tecnologías como la IA y el Internet de las Cosas abrirá nuevas vías de crecimiento para las pantallas LED en ciudades inteligentes, producción virtual, pantallas automotrices,y otros campos.
Los expertos de la industria creen que la competencia futura hará hincapié en la fortaleza global.La capacidad de proporcionar soluciones totales ganará una ventaja en la nueva ronda de consolidación de la industriaLas empresas que dependen únicamente de la competencia de precios se enfrentarán a un espacio de supervivencia cada vez más limitado.
Aunque este aumento de precios ha causado dolor a corto plazo a la industria, ha sentado las bases para un desarrollo saludable a largo plazo.A medida que las empresas canalizan más recursos hacia la innovación tecnológica y la creación de valor, y el cambio de la competencia del mercado de la rivalidad basada en el precio a la multidimensional basada en el valor,la industria de pantallas LED puede realmente lograr el salto de "Hecho en China" a "Creado en China" y obtener una mayor voz y ventajas competitivas en el mercado global.
Fuente: Red Jiwei
