ডিসপ্লে প্যানেলের দাম বৃদ্ধির একটি ঢেউ আসছে, যা পূর্বাভাস নয়, বরং একটি প্রতিষ্ঠিত ঘটনা।
আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হচ্ছে, এই মাস থেকে,টিভি, এমএনটি (মনিটর) এবং এনবি (নোটবুক)২০২৪ সালের পর প্রথমবারের মতো প্যানেলগুলো একসঙ্গে উঠেছে।
অতীতের শিল্প চক্রগুলিতে, একটি একক বিভাগের দাম বৃদ্ধি প্রায়শই স্বল্পমেয়াদী সরবরাহ-চাহিদা ওঠানামা নির্দেশ করে।সব সেগমেন্টের মধ্যে সিঙ্ক্রোনাইজড লাভ সাধারণত ইঙ্গিত দেয় যে শিল্প চক্র একটি আপগ্রেড গতিপথ প্রবেশ করেছে.
ট্রেন্ডফোর্সের তথ্য অনুসারে, টিভি প্যানেলের দাম ক্রমাগত তিন মাস ধরে বৃদ্ধি পেয়েছে এবং মার্জিন বাড়ছে; দীর্ঘস্থায়ী স্থিতিশীল মনিটর প্যানেলের দামও ক্রমবর্ধমান লাভের সাথে বাড়তে শুরু করেছে;এবং নোটবুক প্যানেলের দাম, যা হ্রাস পাচ্ছিল, স্থিতিশীল হয়েছে এবং পুনরুদ্ধার করেছে।
সমস্ত প্যানেলের শ্রেণীর দামের সম্মিলিত বৃদ্ধি স্পষ্টভাবে দেখায় যে দামের প্রবণতা বৃদ্ধি বাজারের সম্মতিতে পরিণত হয়েছে।
এই প্রবণতা প্রদর্শন প্যানেল সরবরাহ চেইন জুড়ে একাধিক কারণের সম্মিলন থেকে উদ্ভূতঃ
1কাঁচামালের দাম বৃদ্ধি প্যানেল নির্মাতাদের অভিভূত করেছে
সাম্প্রতিক সময়ে শিল্প শৃঙ্খলে বিপদের মুখোমুখি হয়েছে।DDR5 DRAM এর দাম ছয় মাসে তিনগুণ বেড়েছে, এবং NAND ফ্ল্যাশের দাম ২০০% এরও বেশি বেড়েছে।ডিসপ্লে ড্রাইভার আইসি (ডিডিআইসি) এবং পাওয়ার ম্যানেজমেন্ট আইসি সহ মূল আইসিগুলি আপস্ট্রিম ফ্যাক্টরি উত্পাদন কাটা এবং ফোটোরেসিস্টের ঘাটতির কারণে 10%% বৃদ্ধি পেয়েছে, কিছু মডেলের জন্য 8 সপ্তাহ থেকে 16 সপ্তাহ পর্যন্ত সময়সীমা বাড়ানো হয়েছে।
আরো সমালোচনামূলক, the disruption of oil shipments amid tensions in the Strait of Hormuz has caused shortages of plastic particles—vital materials for panel housings and backlight modules—sending their prices soaring roughly 40% in a single monthআর এই মূল্যবৃদ্ধি এখনো শেষ হয়নি।
এই খরচ চাপের অধিকাংশই বর্তমানে প্যানেল প্রস্তুতকারকদের দ্বারা শোষিত হচ্ছে। কিন্তু একত্রে, তারা একটি অসহনীয় বোঝা হয়ে উঠেছে।
সরবরাহের নির্ভরযোগ্যতাকে হুমকি দিচ্ছে এমন অস্থির উপাদান সরবরাহের সাথে দাম বৃদ্ধি অনিবার্য হয়ে উঠেছে।
2উৎপাদন ক্ষমতা সর্বোচ্চ, প্রতিযোগিতার তীব্রতা কমেছে
দাম বৃদ্ধির এই রাউন্ডটি সরবরাহের দিক থেকে অস্বাভাবিকভাবে দৃঢ় অবস্থার কারণে।
২০২৫ সাল থেকে, মাঝারি থেকে বড় আকারের এলসিডি প্যানেলের জন্য বিশ্বব্যাপী নতুন ক্ষমতা প্রায় শূন্য। টিএম১৯ এবং টি৯ এর মতো নতুন লাইনগুলি র্যাম্প আপ সম্পন্ন করেছে এবং স্থিতিশীল ভর উত্পাদনে প্রবেশ করেছে,যার অর্থ প্যানেলের ক্ষমতা কার্যত তার সিলিংয়ের কাছে পৌঁছেছেএটি সরাসরি শিল্পের প্রতিযোগিতা হ্রাস করেছে।
পূর্ববর্তী বছরগুলিতে, প্যানেল নির্মাতারা প্রায়শই নতুন লাইনগুলি দ্রুত বাড়ানোর জন্য বা "পরিমাণের জন্য মূল্য" কৌশলগুলির মাধ্যমে বাজারের অংশ রক্ষা করার জন্য মূল্য যুদ্ধে লিপ্ত হন।
বর্তমানে, টিভি বাজার প্রকৃত চাহিদার উপর ভিত্তি করে উৎপাদন শৃঙ্খলা গ্রহণ করেছে, যখন মনিটর বাজার অতিরিক্ত সরবরাহ থেকে সংকীর্ণ ভারসাম্যের দিকে স্থানান্তরিত হয়েছে।অবশেষে প্যানেল নির্মাতারা ধ্বংসাত্মক মূল্য প্রতিযোগিতার হাত থেকে রক্ষা পেতে সক্ষম হয়েছেন.
ট্রেন্ডফোর্সের পূর্বাভাস অনুযায়ী, দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে বিশ্বব্যাপী টিভি প্যানেলের সরবরাহের পরিমাণ ত্রৈমাসিকের তুলনায় ৫% বৃদ্ধি পাবে, যখন সরবরাহ মাত্র ২% বৃদ্ধি পাবে।
3. শক্তিশালী ডাউনস্ট্রিম কৌশলগত চাহিদা
যদিও বাস্তব বাজারের চাহিদা মিশ্র সংকেতগুলির মুখোমুখি হয়, যা বড় বড় ক্রীড়া ইভেন্টগুলির দ্বারা উত্সাহিত হয় কিন্তু ভূ-রাজনৈতিক দ্বন্দ্বের কারণে চাপে পড়ে।ঘন ঘন যুদ্ধ এবং ম্যাক্রো অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তা ঊর্ধ্বতন উত্পাদনকারীরা শক্তিশালীকৌশলগত চাহিদা.
কৌশলগত চাহিদা বলতে বোঝায় ব্র্যান্ডগুলি তাদের ব্যবসায়িক এবং বাজারের লক্ষ্যগুলি অনুসরণ করে ক্রয়কে বোঝায়।
দীর্ঘমেয়াদী বাস্তব চাহিদার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হলেও, এটি স্বল্পমেয়াদে, বিশেষ করে সরবরাহের ঘাটতির সময় বিচ্যুত হতে পারে।
এই ধরনের কৌশলগত চাহিদার মধ্যে রয়েছেঃ
- টিসিএল-এর লক্ষ্য সনির পাশাপাশি বিশ্বব্যাপী টিভি বাজারে শীর্ষস্থান দখল করা।
- স্যামসাং তার শীর্ষস্থানীয় অবস্থান রক্ষার জন্য কৌশলগুলি সামঞ্জস্য করছে;
- হাইজেনস এবং স্কাইওর্থ তাদের প্রতিযোগিতামূলক ব্যবধান বাড়তে দেয়নি;
- টিসিএল মনিটর বাজারে আগ্রাসীভাবে সম্প্রসারণ করছে।
এই কৌশলগুলি সীমিত সম্পদ সুরক্ষিত করতে এবং কৌশলগত লক্ষ্য পূরণের জন্য দ্রুত ক্রয়কে উৎসাহিত করছে।
বর্তমান প্রবণতা অনুযায়ী, ডিসপ্লে প্যানেলের দামের উত্থান মাত্র শুরু।
এই ব্যাপক মূল্যবৃদ্ধির মধ্যে, প্রধান অগ্রাধিকার হল উপাদান সরবরাহ নিশ্চিত করা এবং "ক্ষমতা থাকা কিন্তু উৎপাদন না হওয়া" বা "উচ্চ দামের মুখোমুখি হওয়া কিন্তু লাভ না হওয়া" এর দ্বন্দ্ব এড়ানো।
সূত্র: উইকেন নেটওয়ার্ক (ভিসি নেটওয়ার্ক)
